見えぬ恩恵 利用者置き去り ＳＩＭロック解除 三者三様の思惑

후지 산케이 비지니스 아이 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100706-00000003-fsi-bus_all

見えぬ恩恵　利用者置き去り　ＳＩＭロック解除　三者三様の思惑

혜택부재 이용자 뒷전 SIM록 해제 3者3樣(3인3색)의 저의

7月7日8時15分配信 フジサンケイ　ビジネスアイ

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ＳＩＭロックの解除方針などを説明するＮＴＴドコモの山田隆持社長＝６日、東京都千代田区の同社本社（写真：フジサンケイビジネスアイ）

総務省のＳＩＭロック解除方針に対して、「利用者の要望があれば」としていたＮＴＴドコモが一転、全面的にＳＩＭロック解除の方針を決めたのは、他社の解除も促すことで利用者を取り込みたいとの思惑があるからだ。

　全国をほぼすき間なく網羅する無線ネットワークが強みのドコモは通信品質で定評があり、ＳＩＭロック解除によって流動化した他社の利用者を呼び込みやすい。

총무성의 SIM록 해제 방침에 대해서,「이용자의요청이 있을 시에는」이라고 했던 NTT 도코모가 일변, 전면적인 SIM록 해제 방침을 결정한 것은, 타사의 해제를 촉구하여 이용자를 끌어들이기 위한 저의가 있기 때문이다. 

전국을 거의 빈틈없이 망라하고 있는 무선 네트워크가 강점인 도코모는 통신품질을 호평 받고 있어, SIM록 해제를 하게 될 경우 유동화되는 타사의 이용자를 영입하기 쉬워진다.

　これに対して、周波数や基地局設置で後塵（こうじん）を拝するソフトバンクは解除に消極的だ。孫正義社長は「端末の値段が４万円以上高くなる」などと述べ、解除対応端末の投入は２割強にとどめる方針だ。

이에반해, 주파수나 기지국 건설에 뒤쳐져 있는 소프트 뱅크는 해제에 소극적이다. 손정의 사장은 「단말기 가격이 4배 이상 비싸진다」는 등 언급하고, 해제 대응 단말의 투입은 2할에 그칠 방침이다.

　また、米クアルコムの規格を採用しているＫＤＤＩはドコモやソフトバンクと互換性がなく、ＳＩＭロックを解除しても同じ端末を相互に利用することはできない。ただ、次世代高速データ通信規格では、ドコモやソフトバンクと同じ「ＬＴＥ」の採用を決めており、将来はドコモなどと同じ事実上の業界標準規格に軸足を移す可能性を示唆している。

 또한, 미국의 Qualcomm사의 규격을 채용하고 있는 KDDI는 도코모나 소프트 뱅크와 호환성이 없고, SIM록을 해제해도 같은 단말기를 서로 이용할 수 없다. 단, 차세대 고속 데이터 통신 규격에서는, 도코모나 소프트 뱅크와 똑 같은  「ＬＴＥ」의 채용을 결정하고 있어, 장래 도코모등과 같이 사실상의 업계표준규격으로 기축을 옮길 가능성을 시사하고있다.

　大手携帯電話事業者がＳＩＭロック解除に三者三様の思惑をみせる一方、利用者の恩恵は不透明な面が多いのも事実だ。例えばドコモの場合、「ｉモード」や「ｉチャネル」など付加価値サービスは、ドコモの端末に他社のＳＩＭカードを差し込んでも、他社の端末にドコモのＳＩＭカードを差し込んでも利用できない。これは各社共通だ。

　規格の違いに加え、周波数対応の違いも相互利用の壁となりかねない。複数の事業者が絡むと、不具合が生じた場合の対応も混乱を招きかねず、体制整備も急務となる。「ユーザー利便は当面、同じ端末で海外のサービスが利用しやすくなることぐらい」（通信事業者）では、総務省が掲げる「料金低廉化」や「新規参入促進」などの効果は期待できそうもない。

 대기업 휴대전화 사업자가 SIM록을 해제에 3者3樣(3인 3색)의 의도를 보여주는 한편, 이용자의 혜택은 불투명한 면이 많은 것도 사실이다. 예를들어 도코모의 경우 「i 모드」나  「i 채널」등 부가가치 서비스는, 도코모 단말기에 타사의 SIM카드를 꽂아도, 타사의 단말기에 도코모의 SIM카드를 꽂아도 이용 할 수 없다. 이것은 각 사 공통이다.

 규격의 상이에 더해, 주파수대응의 상이도 상호이용(호환성)의 벽이 되지 않을 수 없다. 복수의 사업자가 엵히게 되면, 이상이 발생하게 되었을 경우의 대응에도 혼란을 불러일으킬 수 밖에 없어, 체제정비가 급선무이다. 「사용자로서의 이점은 당분간은, 같은 단말기로 해외이용이 편하게 되는 정도」(통신사업자 왈)가 아닐지, 총무성이 내건 「요금저렴화」나 「신규사업자 참가 촉진」등의 효과는 기대할 수 있을 것 같지도 않다.

ドコモは全機種ＳＩＭロック解除と歩調を合わせて、５年間で約３５００億円だったＬＴＥの設備投資計画を「３年で３０００億円」（山田隆持社長）に前倒しする。５年後に約２万局としていた基地局設置は３年間で２万局以上に早め、５１％以上のカバー率を達成し、来年以降の本格競争が予想されるＬＴＥの設備整備でも先行する腹づもりだ。

 도코모는 전기종 SIM록을 해제와 보조를 맞추어, 5년간 약 3500억엔이었던 LTE의 설비투자 계획을 「3년에 3000억엔」(야마다 류우지 사장 왈)으로 앞당겨 실시. 5년후에 약 2만국으로 예정하고 있던 기지국 설치는 3년간에 2만국 이상으로 앞당겨, 51%이상의 커버율을 달성해, 내년 이후의 본격 경쟁이 예상되는  LTE 설비 정비에 있어서도 앞서갈 속셈이다.


 ただ、海外ではＳＩＭロックが解除されている米アップルの「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」や「ｉＰａｄ（アイパッド）」について、ソフトバンクの孫社長は「敵に武器は渡さない」とＳＩＭロック解除を否定する。

 ＳＩＭロック解除による市場開放が事業者の利害の対立で歪曲（わいきよく）されるとしたら、利用者利便や競争促進、さらに日本の携帯電話市場の“ガラパゴス化”解消といった当初の目的は置き去りにされかねない。（芳賀由明）

 단, 해외에서는 SIM록이 해제되어 있는 미국 Apple의 「iPhone」나 「iPad」에 대해서, 소프트 뱅크 손 사장은 「적에게 무기를 넘길 순 없다」고  SIM록 해제를 부정한다.

  SIM록 해제로 인한 시장개방이 사업자의 이해관계의 대립으로 왜곡된다고 하면, 이용자의 편리성이나 경쟁촉진, 더욱이 일본의 휴대전화 시장이 "갈라파고스 화" 해소라고하는 당초의 목적은 오도가도 없게 될 것이다.(하가시 요시아키)

■ＳＩＭロック　携帯電話には契約者識別情報などを記録しているＳＩＭカードが入っている。現在は特定の通信会社でしか利用できないよう“鍵”がかけられたままで端末が販売されており、これをＳＩＭロックという。海外では米アップルの「ｉＰｈｏｎｅ」や「ｉＰａｄ」などがＳＩＭロックを解除して販売されるケースが増えている。日本でも総務省が６月にＳＩＭロック解除の指針を公表したが、携帯電話事業者の対応はまちまちだった。ＳＩＭロックが解除されれば、異なる携帯電話事業者の端末でも、通信方式が同じならＳＩＭカードを差し替えて利用できるようになる。

 ■ＳＩＭ록  휴대전화에는 계약자 인식 정보등을 기술하고 있는 ＳＩＭ카드가 들어있다. 현재는 특정 통신 회사에 밖에 이용 할 수 없게끔 "자물쇠"가 걸린 채로 단말기가 판매되고 있어, 이것을 ＳＩＭ록이라 한다. 해외에서는 미국 Apple사의 「iPhone」나 「iPad」등이  ＳＩＭ록을 해제해서 판매하는 케이스가 늘어나고 있다. 일본에서도 총무성이 6월 ＳＩＭ록해제 지침을 공표하였으나, 휴대전화 사업자의 대응은 분분했다. ＳＩＭ록이 해제되면, 다른 휴대전화 사업자의 단말기라도, 통신방식이 같으면 ＳＩＭ카드를 갈아 끼워 이용 할 수 있게 된다.

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最終更新:7月7日18時17分